Paramètres
- 335pages
- 12 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
„Miteinander reden 1“ beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. „Miteinander reden 2“ entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet „Miteinander reden 3“ im Modell des „Inneren Teams“, das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. An einer Fülle von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.
Achat du livre
Miteinander reden 3, Friedemann Schulz von Thun
- Langue
- Année de publication
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Titre
- Miteinander reden 3
- Sous-titre
- Das "innere Team" und situationsgerechte Kommunikation
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Friedemann Schulz von Thun
- Éditeur
- Rowohlt
- Publié
- 2008
- Format
- souple
- Pages
- 335
- ISBN10
- 3499624079
- ISBN13
- 9783499624070
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Motivation & Bien-être, Thèmes psychologiques, Développement personnel, Littérature allemande, Communication
- Évaluation
- 4,25 sur 5
- Description
- „Miteinander reden 1“ beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. „Miteinander reden 2“ entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet „Miteinander reden 3“ im Modell des „Inneren Teams“, das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. An einer Fülle von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.