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Die Analyse der Anreizsysteme für das mittlere Management wird in der Literatur oft vernachlässigt, obwohl deren Bedeutung für die Motivation in Unternehmen entscheidend ist. Während Anreizsysteme für das Topmanagement umfassend diskutiert werden, fehlt es an detaillierten Untersuchungen und praxisnahen Ansätzen zur Gestaltung effektiver Anreize für das mittlere Management. Das Buch beleuchtet diese Lücke und bietet wertvolle Einblicke in die Entwicklung von wertorientierten Anreizsystemen.
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Wertorientierte Unternehmensführung: Anreizsysteme für das mittlere Management, Florian Beyer
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