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Der wissenschaftlich fundierte Überblick über Konzepte der Personalführung beleuchtet insbesondere die Theorie der transformationalen Führung und deren Forschungsergebnisse. Anschließend werden multiperspektivische Beurteilungsmethoden vorgestellt, gefolgt von Erklärungen zur Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbeschreibung und deren Auswirkungen. Ein neu entwickelter Fragebogen zur Beurteilung von Führungsverhalten wird präsentiert, inklusive der Ergebnisse einer Befragung in einem Automobilunternehmen. Das Fazit zeigt, dass die Selbst-Fremdbild-Diskrepanz möglicherweise weniger negativ ist als oft angenommen, während die Perspektive der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg bleibt.
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Multiperspektivisches Feedback für Führungskräfte, Katrin Rathgeber
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