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Das interne Kontrollsystem im Unternehmen

Checklisten, Organisationsanweisungen, Praxisbeispiele und Muster-Prüfberichte

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Für jeden Unternehmer ein Muss: Die Öffentlichkeit wird immer wieder über gravierende Schadensfälle in der Wirtschaft informiert, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen entstehen. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, potenzielle Gefahren für den Fortbestand des Unternehmens frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Dies erfordert ein planvoll installiertes und anpassungsfähiges „Internes Kontrollsystem“ (IKS). Wesentliche Aspekte des IKS umfassen: die Gliederung und den Aufbau des Systems, seine Integration in die Unternehmensplanung sowie in die Aufbau- und Ablauforganisation. Zudem spielt das IKS eine zentrale Rolle im Rechnungswesen und Zahlungsverkehr, sowie in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb. Der Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS und Beispiele für Organisationsanweisungen runden das Thema ab. Die Autoren, Dr. Michael A. Klinger, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater, sowie Oskar Klinger, ehemaliger Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich, bringen umfassende Expertise in die Thematik ein. Dr. Klinger ist Lehrbeauftragter an der Universität Salzburg und engagiert sich in verschiedenen Fachverbänden, während Oskar Klinger aktiv im Verein IKS tätig ist.

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Das interne Kontrollsystem im Unternehmen, Michael A. Klinger

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2009
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