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Strategische Unternehmensführung ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg und gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben. Fehlende Konzepte und falsche Strategien führen zu schwindender Konkurrenzfähigkeit und existenziellen Bedrohungen, insbesondere für Klein- und Mittelbetriebe, die oft Schwierigkeiten haben, der strategischen Ausrichtung die nötige Bedeutung zuzumessen. Häufig dominiert die operative Steuerung, während eine umfassende langfristige Planung vernachlässigt wird. Um Erfolgspotenziale zu entwickeln und bestehende Quellen auszuschöpfen, ist strategische Unternehmensführung eine zentrale Managementaufgabe. Sie umfasst die Formulierung strategischer Ziele, die Analyse von Umfeldbedingungen und Unternehmenspotenzialen. Das Buch dient als Hilfsmittel für Wirtschaftsstudierende mit Schwerpunkt Controlling, um sich schnell in die Grundlagen des strategischen Managements einzuarbeiten. Praktiker finden hier einen raschen Zugang zu Methoden wie Balanced Scorecard, ABC-Analyse, SWOT-Analyse und vielen weiteren Instrumenten. Es werden Begriffserklärungen, Ziele, Vorgehensweisen und Handlungsempfehlungen präsentiert. „Was alle Erfolgreichen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluss und Ausführung äußerst schmal zu halten!“ (P. Drucker). Viel Erfolg bei der Umsetzung der Konzepte!
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Strategisches Management, Jochem Müller
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- 2007
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