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Risk Management als Führungsaufgabe

Methoden und Prozesse der Risikobewältigung für Unternehmen, Organisationen, Produkte und Projekte

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Risikomanagement beinhaltet die systematische Anwendung von Führungsgrundsätzen, Verfahren und Praktiken für die Erkennung, Einschätzung, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken. Das Buch geht von den Risikomanagement-Anwendungen in Engineering, Industrie und Finanzwirtschaft aus und zeigt im Vorfeld die gesetzlichen Vorschriften (EU, Deutschland, Schweiz, USA) und die aktuellen internationalen Standards für die Umsetzung nach Best Practice auf. Im Zentrum steht dabei der Entscheidungsprozess Risikomanagement. Neben der eigentlichen Risikobeurteilung geht er auf die Risikobewältigung besonders ein. Die technischen Faktoren und die Humanfaktoren, die Risikokommunikation sowie die Risikoüberwachung und Risikosteuerung werden dargestellt. Auch die für die Risikobeurteilung verfügbaren Methoden (Szenario-Analysen, Funktions-Analysen und statistische Analysen) nehmen einen breiten Raum ein. Schliesslich zeigt das Risikomanagement-Framework auf, wie Organisationen das Risikomanagement in die Führung und in die Prozesse einbinden können. Dabei werden auch dem Krisenmanagement und dem Business Continuity Management Rechnung getragen. Für die zweite Auflage wurde das Werk komplett überarbeitet und insbesondere den neuesten Trends in der internationalen Standardisierung des Risikomanagements angepasst.

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Risk Management als Führungsaufgabe, Bruno Brühwiler

Langue
Année de publication
2003
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(rigide),
État du livre
Abîmé
Prix
13,06 €

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Sous-titre
Methoden und Prozesse der Risikobewältigung für Unternehmen, Organisationen, Produkte und Projekte
Langue
Allemand
Éditeur
Haupt
Publié
2003
Format
rigide
Pages
234
ISBN10
3258066639
ISBN13
9783258066639
Séries
Description
Risikomanagement beinhaltet die systematische Anwendung von Führungsgrundsätzen, Verfahren und Praktiken für die Erkennung, Einschätzung, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken. Das Buch geht von den Risikomanagement-Anwendungen in Engineering, Industrie und Finanzwirtschaft aus und zeigt im Vorfeld die gesetzlichen Vorschriften (EU, Deutschland, Schweiz, USA) und die aktuellen internationalen Standards für die Umsetzung nach Best Practice auf. Im Zentrum steht dabei der Entscheidungsprozess Risikomanagement. Neben der eigentlichen Risikobeurteilung geht er auf die Risikobewältigung besonders ein. Die technischen Faktoren und die Humanfaktoren, die Risikokommunikation sowie die Risikoüberwachung und Risikosteuerung werden dargestellt. Auch die für die Risikobeurteilung verfügbaren Methoden (Szenario-Analysen, Funktions-Analysen und statistische Analysen) nehmen einen breiten Raum ein. Schliesslich zeigt das Risikomanagement-Framework auf, wie Organisationen das Risikomanagement in die Führung und in die Prozesse einbinden können. Dabei werden auch dem Krisenmanagement und dem Business Continuity Management Rechnung getragen. Für die zweite Auflage wurde das Werk komplett überarbeitet und insbesondere den neuesten Trends in der internationalen Standardisierung des Risikomanagements angepasst.