Mitarbeitergespräch - Führungskräftefeedback

Auteurs

• Rolf Busch

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Qualitätssicherung, Optimierung betrieblicher Prozesse, und die strategische Ausrichtung auf die Ziele der Organisation sind zentrale Aufgaben moderner Unternehmensführung. Ein effektives Human Resource Management zielt darauf ab, die Ziele der Organisation mit den Interessen der Beschäftigten in Einklang zu bringen. Wichtige Instrumente in diesem Kontext sind Zielvereinbarungen, Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche und die neuere Praxis der Vorgesetztenbeurteilung durch Mitarbeiter. Im ersten Teil des Buches analysieren Wissenschaftler Beurteilungs- und Feedbackprozesse sowie Mitarbeitergespräche aus unterschiedlichen Perspektiven und überprüfen Konzepte anhand praktischer Beispiele. Der zweite Teil bietet Fallstudien von Unternehmensvertretern und öffentlichen Dienststellen, die zeigen, wie verschiedene Personalführungsinstrumente in einen ganzheitlichen Entwicklungsprozess integriert werden können. Die Praxis verdeutlicht eine Weiterentwicklung der betrieblichen Gesundheitsförderung, die die Bedeutung von Führungsverhalten und Gesprächskultur für eine positive Unternehmensentwicklung hervorhebt. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, betriebliche Interessenvertretungen und Wissenschaftler, die den organisatorischen Wandel durch ein beteiligungsorientiertes Human Resource Management aktiv gestalten möchten.

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• Année de publication: 2000