Spannungsfeld Personalentwicklung

Auteurs

• Stephan Laske

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• Technologie / Ingénierie

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Inhaltsverzeichnis: Zugänge und Ansätze. Personalentwicklung in der Spannung von Organisation, Funktion und Person. Eine Skizze. Die Evolution kennt kein Subjekt: „PE“ scheint aber auf das Subjekt zu setzen. Widersprüche in der PE-Theorie und Praxis. Gegenwartsfälligkeit als zentrales Thema von Personalentwicklung. Probleme theoretischer Ansätze zur Personalentwicklung. Auf dem Weg zu einer Theorie der Personalentwicklung. Defizitabbau oder Potentialproduktion: Grundlagen und Probleme zweier Orientierungen. PersonalENTWICKLUNG als Grundhaltung. Personalentwicklung und strategisches Management. Mikropolitische Perspektiven der Personalentwicklung. Von der Disziplin des Handelns zur Disziplin des Seins. Ästhetik: Das ist doch keine Kunst! Zur Ästhetik der Personalentwicklung. The Spiritual in Organizations. On Kandinsky and the Aesthetics of Organizational Work. Von Leib und Leben in der Personalentwicklung — Ein soziologischer Spaziergang. Internationalisierung: ‘Rites de passage’ in internationalen Karriereübergängen. Politische Reform zu reformerischer Praxis durch PE. Widersprüche in Personalentwicklungsprogrammen für osteuropäische Führungskräfte. Die Fabrik als Präge- und Zivilisierungsinstanz in der Migration. Umweltschutz als neue Aufgabe der Personalentwicklung. Personalentwicklung, berufliche Autonomie und konsensorientierte Diagnostik. Methodische Gestaltung betrieblicher Bildungsprozesse mit produktionsorientiertem L

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• Année de publication: 1993