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Das Harvard-Konzept

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„Das Harvard-Konzept“ gilt seit 30 Jahren als das Standardwerk zum Thema Verhandeln. Ob Gehaltsverhandlungen mit dem Chef, Tarifverhandlungen der Gewerkschaften, schwierige politische Konflikte auf höchster Ebene oder private Auseinandersetzungen - tagtäglich wird verhandelt. Die Ergebnisse sind jedoch oftmals unbefriedigend. Die hier vorgestellte Methode des sachbezogenen Verhandelns hat sich für Praktiker sämtlicher Berufsgruppen als die wirksamste Methode bewährt, um Differenzen auszuräumen und zu einer gemeinsamen bestmöglichen Lösung zu finden.

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Das Harvard-Konzept, Roger Fisher

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2013
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Marcel L.

Getting to Yes je skvělá kniha o vyjednávání, která ukazuje, proč je poziční vyjednávání neefektivní a jak místo toho vést kreativní diskusi. Obě strany hledají společné zájmy a řešení, která pomůžou oběma. Praktická, plná užitečných rad.