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Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren gravierend verändert. Wer Karriere machen will, braucht mehr als nur Fachwissen: Eigeninitiative, Selbstverantwortung, Teamfähigkeit, persönliche Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Kreativität werden zunehmend gefordert. Mit diesen so genannten Soft Skills hat sich Johanna Maria Huck-Schade intensiv auseinandergesetzt. Neueste empirische Studien zeigen, dass die weichen Faktoren, die Soft Skills, tatsächlich Kennzeichen erfolgreicher Führungskräfte sind. Johanna Maria Huck-Schade untersucht, wie und wo diese sozialen Kompetenzen erworben werden können. Angefangen von Elternhaus und Schule geht sie auf die Situation an Hochschulen ein. Außerdem zeigt sie auf, dass Soft Skills am ehesten in Trainings erlernt werden können, in denen mit teilnehmeraktiven Methoden Raum zur Auseinandersetzung und zum Üben sozialer Fertigkeiten gegeben wird. Trainer erhalten einen Werkzeugkasten an Methoden, die für das Erlenen von sozialen Kompetenzen hervorragend geeignet sind. Aus dem Inhalt: - Förderung der sozialen Kompetenz in Elternhaus und Schule - High Potentials in Unternehmen - Anforderungen an die Mitarbeiter in Unternehmen von heute - Training: Raum zur Erprobung neuer Verhaltensweisen - Trainerkompetenzen - Methoden zur Vermittlung von Soft Skills
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Soft skills auf der Spur, Johanna Maria Huck-Schade
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- 2003
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