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Public management

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Seit einigen Jahren führen das Institut für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen der Johannes Kepler Universität Linz und der Arbeitsbereich/Lehrstuhl für Public Management der Hochschule für Wirtschaft und Politik Hamburg in regelmäßigen Abständen gemeinsame Forschungskolloquien in Linz bzw. Hamburg mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten durch. Das dritte dieser Forschungsgespräche fand vom 23. bis 25. Mai 2000 an der Johannes Kepler Universität Linz statt. Es befasste sich mit Aspekten der Verwaltungsreform, neuen Kooperationsformen im öffentlichen Bereich und dem Nonprofit-Management. Die einzelnen Vorträge sollen in diesem Arbeitsbericht in einer überarbeiteten Fassung einer interessierten Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht werden: Public Private Partnership - Neue Formen kooperativer Aufgabenwahrnehmung Prof. Dr. Dietrich Budäus, Hamburg Betriebswirtschaftliche Überlegungen zu den „Kernkompetenzen“ öffentlicher Verwaltungen Prof. Dr. Reinbert Schauer, Linz Ziele als Erfolgsmaßstäbe in privaten Nonprofit-Organisationen Dr. Dorothea Greiling, Mannheim Staatsverschuldung und Verwaltungsreform in der Demokratie Dipl.-Kffr. Stefanie Finger, Hamburg Die Positionierung virtueller Hochschulen auf dem Bildungsmarkt Dipl.-Kfm. Volker Uhl, Hamburg Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management Mag. Silvia Langthaler, Linz

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Public management, Reinbert Schauer

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2001
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