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Ein flexibles und kundenorientiertes Unternehmen ist auf qualifiziertes Personal angewiesen. Voraussetzung ist eine effiziente und vorausschauende Personalplanung. Mit Hilfe vieler Übersichten und anhand von Beispielen aus der Praxis werden in diesem Buch die Methoden und Abläufe der Personalplanung dargestellt. Horsch beschreibt neben der Bestimmung des Personalbedarfs Wege der Beschaffung von Personal innerhalb und außerhalb eines Unternehmens. Verschiedene Methoden zur Auswahl geeigneter Mitarbeiter werden vorgestellt und bewertet. Weitere Schwerpunkte sind die Personalanpassung, -erhaltung und -entwicklung sowie die Planung des Arbeitseinsatzes und der Kosten.
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Personalplanung, Jürgen Horsch
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