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Kennen Top-Manager ihr Unternehmen wirklich? Oft stimmt ihr Bild vom Unternehmen nicht mit den Erfahrungen überein, die ihre Mitarbeiter täglich machen. Spannungen und Synergieverluste sind die Folge, Pläne laufen ins Leere, die Motivation lässt nach. Doch wenn es gelingt, die verborgenen Spielregeln des „Unternehmens im Kopf“ aufzudecken, können Strategien gezielt ansetzen, Pläne greifen, Visionen im Unternehmen wirklich ankommen: Management und Mitarbeiter ziehen wieder an einem Strang. Highlights · Praxisnahe Darstellung: Aktionskästen, Tools, Checklisten · Wie funktioniert das „Unternehmen im Kopf“? · So lassen sich Strategien wirklich umsetzen Die Autoren Karolina Frenzel, Dr. Michael Müller und Dr. Hermann Sottong vom Beraternetzwerk System + Kommunikation entwickelten 1997 die „Storytelling-Methode“ zur Analyse des Unternehmens im Kopf.
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Das Unternehmen im Kopf, Karolina Frenzel
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