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Prozeßmanagement als Kernkompetenz

Auteurs

Margit Osterloh

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Technologie / Ingénierie

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„Prozeßmanagement als Kernkompetenz“ zeigt, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können. - Die zweite Auflage behandelt vertiefend die drei Elemente einer Prozeßorganisation: die Prozeß-Idee, die Triage-Idee und die Idee der informationellen Vernetzung zur Unterstützung von Prozeßteams.

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Prozeßmanagement als Kernkompetenz, Margit Osterloh

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Année de publication: 1998

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Titre: Prozeßmanagement als Kernkompetenz
Langue: Allemand
Auteurs: Margit Osterloh
Éditeur: Gabler
Publié: 1998
ISBN10: 3409237887
ISBN13: 9783409237888
Mots clés: Technologie / Ingénierie
Description: „Prozeßmanagement als Kernkompetenz“ zeigt, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können. - Die zweite Auflage behandelt vertiefend die drei Elemente einer Prozeßorganisation: die Prozeß-Idee, die Triage-Idee und die Idee der informationellen Vernetzung zur Unterstützung von Prozeßteams.