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Projektmanagement mit System

Organisation Methoden Steuerung

Auteurs

Georg Kraus

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199pages
7 heures de lecture

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Inhaltsverzeichnis1. Projektmanagement.Was ist ein „Projekt“?.Welche Projekttypen gibt es?.Was ist Projektmanagement?.Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.Was ist kennzeichnend für „PM“?.Ganzheitliche Projektbetrachtung.Wieso braucht man Projektmanagement?.2. Projektorganisation.Permanente und temporäre Projektorganisation.Aufbauorganisation.PM-Modelle in der Aufbauorganisation.Projektauftrag.Ablauforganisation.3. Methoden des Projektmanagements.Wie komme ich aus der Wolke?.Planungsmethode „Systemische Projektplanung“.Realisierungsplanung.4. Abwicklung und Steuerung.Aufgabenverteilung.Projektsteuerung/Projektcontrolling.Dokumentation.5. Der Mensch im Projekt.Unternehmenskultur und Projektarbeit.Das Projektteam und die Organisation.Der Projektleiter.Personalpolitische Aspekte.6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit.Vorphase.Kontraktgestaltung.Anlagen, Bau- und Produktprojekte.Organisationsentwicklungsprojekte.Zusammensetzung des Projektteams.Planung von Projekten.Projektsteuerung/Koordination.Information.Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags.Budget/Ressourcen.Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team.7. Was kann Projektarbeit hemmen?.Fazit.Literaturz.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.