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Hier erfahren Sie, wie Sie Controlling als wichtiges Führungsinstrument in kleineren und mittleren Unternehmen wirksam einsetzen können. Neben Balanced Scorecard werden auch neueste Entwicklungen wie E-Commerce berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Bausteine eines Controlling-Systems Voraussetzungen für ein funktionierendes Controlling Stufenweise Entwicklung der kurzfristigen Erfolgsrechnung Wie Sie Erfolge beurteilen Modernes Führungssystem u. v. m.
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