Maria Grazia Galli Livres

Un récit fascinant et profondément intime de l’histoire en marche, par le président qui nous a insufflé la foi dans le pouvoir de la démocratie. Dans ce premier volume de ses mémoires présidentiels, Barack Obama retrace son parcours, de jeune homme en quête d’identité à dirigeant du monde libre. Il évoque son éducation politique et les moments marquants de son premier mandat, une période de transformations profondes. Le lecteur est entraîné dans un voyage depuis ses aspirations politiques jusqu'à sa victoire aux primaires de l’Iowa, démontrant le pouvoir de l’engagement citoyen, et culminant avec son élection en tant que 44e président des États-Unis, le premier Afro-Américain à ce poste. En réfléchissant à sa présidence, Obama explore l'ampleur et les limites du pouvoir présidentiel, ainsi que les enjeux de la politique intérieure et de la diplomatie internationale. Il partage ses réflexions sur des moments cruciaux, comme la constitution de son gouvernement, la crise financière mondiale, et la réforme du système de santé. Ce récit introspectif témoigne des défis auxquels il a fait face, des attentes placées sur lui, et des doutes qu'il a éprouvés, tout en affirmant sa conviction que le progrès est toujours possible. Ce livre est une expression de la croyance d’Obama en la démocratie, un édifice que nous construisons ensemble, jour après jour.

In passato, la creazione di ricchezza richiedeva beni tangibili come fabbriche e macchinari; oggi, il fattore strategico è la conoscenza. La vera ricchezza delle imprese moderne è rappresentata da beni intangibili: competenze dei dipendenti, dati sui clienti e memoria storica dell’azienda. Thomas Stewart ha presentato questa teoria nel suo bestseller, evidenziando come gestire efficacemente il sapere possa aumentare il successo aziendale, portando a maggiori profitti e riduzione dei costi. La novità del suo approccio risiede nella sua applicabilità universale, valida anche per settori tradizionali. Esempi come General Electric, Xerox Europe e Procter & Gamble dimostrano che il sapere deve essere riconosciuto, incentivato e condiviso, un compito non sempre facile con gli strumenti tradizionali di organizzazione e gestione. Stewart sostiene che tali strumenti sono obsoleti nell'attuale mercato globale e propone un nuovo modello di gestione aziendale. Questo approccio mira a valorizzare il "capitale intellettuale" per migliorare la redditività e le performance in ogni tipo di impresa, affrontando le sfide contemporanee con strategie innovative.