Integrierte Unternehmensplanung

Auteurs

• Helmut Koch

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• Technologie / Ingénierie

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Inhaltsverzeichnis: Einführung. I. Der betriebswirtschaftliche Planungsbegriff. II. Die Bedeutung der Planung im Rahmen der Unternehmenspolitik. III. Die integrierte Unternehmensplanung. IV. Gegenstand und Aufbau der Ausführungen. Erster Teil: Systeme der Unternehmensplanung. A. Untersuchungsziel. B. Zentralistische Unternehmensplanung. C. Dezentralistische Unternehmensplanung. D. Hierarchische Unternehmensplanung. Zweiter Teil: Planungsintegrität und hierarchische Unternehmensplanung. A. Problemstellung. B. Einheitliche Ausrichtung der Entscheidungskriterien auf eine Totalaussage über das unternehmerische Handeln. C. Aufstellung von Handlungsgrundsätzen zur Steigerung der Planungsintegrität. D. Weitere Maßnahmen zur Erhöhung der Planungsintegrität. Dritter Teil: Die strategische Planung. A. Gegenstand der strategischen Planung. B. Aufbau der strategischen Planung. C. Vorplanung der Produktstrategie in einem Geschäftssektor. D. Strategische Rahmenplanung. E. Strategische Programmplanung. F. Rückkopplung zwischen strategischer Programmplanung und Rahmenplanung. G. Ablauf der strategischen Planung. Vierter Teil: Die operative Unternehmensplanung. A. Einführung. B. Operative Planung des Produktionsprogramms. C. Operative Planung von Forschung und Entwicklung. D. Operative Planung des Finanzierungsprogramms. E. Operative Gesamtplanung. F. Operative Budgetierung. Fünfter Teil: Die taktische Unternehmensplanung. B. Taktische Teilpla

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• Année de publication: 1982