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Beteiligungscontrolling für mittelständische Unternehmen

Gestaltung und Einführung eines Konzeptes

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Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Controlling einzelner Unternehmensbeteiligungen oder -bereiche? Trotz der wachsenden Bedeutung des Controllings als Planungs-, Steuerungs- und Koordinationsinstrument für strategische und operative Entscheidungen wird der Einsatz eines geeigneten Instruments für Beteiligungen in mittelständischen Unternehmen bzw. Konzernen noch immer gescheut. Die vorliegende Studie ist eine Anleitung für die Gestaltung und Einführung eines Beteiligungscontrollingkonzeptes für mittelständische Unternehmen bzw. Konzerne. Dabei werden neben den theoretischen Grundlagen und der anschließenden Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Anforderungsprofils verschiedene Instrumente zur effektiven und effizienten Beteiligungssteuerung vorgestellt.

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Beteiligungscontrolling für mittelständische Unternehmen, Sylke Vogler

Langue
Année de publication
2009
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(souple),
État du livre
Abîmé
Prix
10,27 €

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Sous-titre
Gestaltung und Einführung eines Konzeptes
Langue
Allemand
Éditeur
Igel Verlag
Publié
2009
Format
souple
Pages
96
ISBN10
3868152229
ISBN13
9783868152227
Séries
Description
Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Controlling einzelner Unternehmensbeteiligungen oder -bereiche? Trotz der wachsenden Bedeutung des Controllings als Planungs-, Steuerungs- und Koordinationsinstrument für strategische und operative Entscheidungen wird der Einsatz eines geeigneten Instruments für Beteiligungen in mittelständischen Unternehmen bzw. Konzernen noch immer gescheut. Die vorliegende Studie ist eine Anleitung für die Gestaltung und Einführung eines Beteiligungscontrollingkonzeptes für mittelständische Unternehmen bzw. Konzerne. Dabei werden neben den theoretischen Grundlagen und der anschließenden Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Anforderungsprofils verschiedene Instrumente zur effektiven und effizienten Beteiligungssteuerung vorgestellt.