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Entscheidungsprozesse in internationalen Organisationen, insbesondere bei der Weltbank, stehen im Mittelpunkt dieser Studienarbeit. Die Analyse beleuchtet die Einflussnahme der fünf größten Anteilseigner und deren Interessen auf die Projektvergabe. Historische Entwicklungen, wie die Anpassung des Entscheidungsverfahrens und die Schaffung eines unabhängigen Kontrollorgans, werden betrachtet. Kritische Beispiele wie der Qinghai-Staudamm und die Tschad-Kamerun-Pipeline verdeutlichen den politischen Einfluss auf Entscheidungen und hinterfragen die Effektivität der Weltbank in Bezug auf ihr Ziel, Armut zu reduzieren.
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Entscheidungsprozesse in der Weltbank, Heidi Huber
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