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Die Arbeit entwickelt eine Zukunftsstrategie für eine Druckerei mit einem Planungshorizont von zwei bis vier Jahren, basierend auf der aktuellen Unternehmenssituation. Ziel ist es, sechs bis zehn Einzelziele für die Umsetzung der Strategie zu definieren. Dazu wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, die sowohl externe als auch interne Faktoren betrachtet, um das Unternehmensumfeld und die internen Stärken und Schwächen zu evaluieren. Die Ergebnisse sollen der Druckerei helfen, ihre strategische Ausrichtung zu optimieren und zukunftsfähig zu bleiben.
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Erstellung einer Zukunftsstrategie für eine Druckerei basierend auf einer Analyse der aktuellen Firmensituation, Tim Rösch
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- 2022
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- (souple)
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