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Die Bachelorarbeit untersucht die Rolle des Businessplans in der Unternehmensgründung, insbesondere im deutschen Kontext, wo er lange als Schlüssel zum Erfolg galt. Der Businessplan dient intern der Strukturierung und extern der Kapitalbeschaffung. In den letzten Jahren haben jedoch kritische Stimmen zugenommen, die die aufwendige Erstellung und die Starrheit des Plans hinterfragen, insbesondere in einer dynamischen Marktlandschaft. Die Arbeit beleuchtet die Notwendigkeit, die Relevanz des Businessplans zu überdenken und mögliche Alternativen für Gründer zu erörtern.
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Die Business-Model-Canvas als Alternative zum Businessplan, Fabian Grimm
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