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Die Studienarbeit analysiert die traditionelle Budgetierung, die in den 1920er Jahren entstanden ist. Sie beleuchtet die Entwicklung des Unternehmensbudgets und dessen zentrale Ziele: die Koordination der finanziellen Aktivitäten, die Kommunikation finanzieller Erwartungen sowie die Motivation der Führungskräfte, im Sinne des Unternehmens zu handeln. Die Arbeit stützt sich auf relevante Literatur und bietet einen fundierten Überblick über die Bedeutung und die Funktionen der Budgetierung im Unternehmenskontext.
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Ist die traditionelle Budgetierung noch zeitgemäß?, Christian Müller
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- 2013
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