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Die Kombination von Kanban und der Theory of Constraints (TOC) steht im Mittelpunkt dieses umfassenden Leitfadens, der darauf abzielt, die Effizienz in wissensbasierten Arbeitsumgebungen zu steigern. Leser erfahren, wie sie Arbeitsabläufe transparenter gestalten und systematische Engpässe identifizieren können. Praktische Techniken zur kontinuierlichen Prozessverbesserung sowie erfolgreiche Fallstudien bieten wertvolle Einblicke. Dieser Leitfaden richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Arbeitsprozesse optimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren möchten.
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Kanban und Theory of Constraints in der Wissensarbeit, Carsten Becker
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