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Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden globalen Geschäftstätigkeit ergeben, insbesondere den steigenden Innovationsdruck auf Unternehmen. Angesichts der enormen Umsatzpotentiale müssen Firmen nicht nur neue Produkte erfolgreich entwickeln, sondern auch deren Einführung in immer kürzeren Zyklen realisieren. Diese Dynamik erfordert eine umfassende Betrachtung von Managementstrategien und Organisationsstrukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Diplomarbeit bietet wertvolle Einblicke in die notwendige Anpassung an diese veränderten Marktbedingungen.
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Die Rolle flexibler Organisationsstrukturen im Innovationsmanagement, Stefan-Alexander Schneider
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- 2009
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