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Die Arbeit untersucht die Netzwerkstrukturen in der deutschen Automobilindustrie, die durch globale Wettbewerbsbedingungen und komplexe technologische Herausforderungen geprägt sind. Angesichts der steigenden Individualität der Kundenwünsche und der verkürzten Produktzyklen wird die Bedeutung interorganisatorischer Netzwerke als strategische Alternative zu traditionellen Unternehmensansätzen hervorgehoben. Dabei wird analysiert, wie solche Netzwerke Ressourcen und Kompetenzen bündeln, die time-to-market verkürzen und Fixkosten senken können. Die Arbeit zielt darauf ab, die aktuellen Netzwerkstrukturen zu beschreiben und deren Reaktionen auf aktuelle Trends zu evaluieren.
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Netzwerkstrukturen in der Automobilindustrie, Christian Baier-Welt
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- 2007
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