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Das Buch beschäftigt sich mit dem Konzept der lernenden Organisation und rekonstruiert es auf Basis der Lerntheorie von Bateson innerhalb der Personalen Systemtheorie. Es analysiert, wie Unternehmen sich an veränderte Umweltbedingungen anpassen können, indem individuelle und organisationale Lernvorgänge unterschieden werden. Durch eine Einzelfallstudie wird die praktische Relevanz des Modells untersucht, und es werden Zusammenhänge zwischen Lernen, Komplexität und Überlebensfähigkeit von Organisationen aufgezeigt. Gestaltungsempfehlungen für Change Management und Organisationsentwicklung runden die Analyse ab.
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Lernen bei Gregory Bateson, Siegfried Ziegler
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