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Im Mittelpunkt der Studienarbeit steht der fiktive Gesundheitsdienstleister "Strong Mama", der speziell für Schwangere konzipiert ist. Die Arbeit analysiert, wie Unternehmensstrategien in der Praxis umgesetzt werden und betont, dass dieser Prozess kontinuierlich erfolgt. Durch das Beispiel von "Strong Mama" werden wichtige Aspekte der Unternehmensführung, des Managements und der Organisation beleuchtet, um ein besseres Verständnis für strategische Entwicklungen in der Gesundheitsbranche zu vermitteln.
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Strategie-Implementierung als kontinuierlicher Prozess. Balanced Scorecard und Strategic Change, Moritz Wenninger
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- 2015
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