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Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Mitarbeiterbindung

am Beispiel der Robert Bosch GmbH in Ungarn

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  • 176pages
  • 7 heures de lecture

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Im Fokus der Arbeit steht die Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Mitarbeiterbindung in Ungarn, das vier spezifische Maßnahmen zur Stärkung der Bindung von Mitarbeitern beinhaltet. Die Konzeption orientiert sich an den aktuellen Anforderungen und den Erwartungen sowohl bestehender als auch potenzieller Mitarbeiter. Die Arbeit wurde 2006 in Kooperation mit der Robert Bosch GmbH in Ungarn und der Hochschule Heilbronn erstellt und bietet praxisnahe Lösungen für Unternehmen.

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Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zur Mitarbeiterbindung, Daniela Haas

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2017
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