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Unternehmenskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, der weit über strategische Überlegungen hinausgeht. Thilo Jungkind beleuchtet, wie deutsche Firmen nach dem Zweiten Weltkrieg ihre Kulturen an veränderte gesellschaftliche Werte anpassten und dadurch ihre Funktionsfähigkeit sicherten. Er argumentiert, dass Unternehmenskulturen nicht einfach steuerbar sind und dass deren Erforschung eine Verbindung zu institutionenökonomischen, wirtschaftssoziologischen und kulturwissenschaftlichen Theorien erfordert. Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der Dynamik im betrieblichen Alltag und der Senkung von Transaktionskosten.
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Unternehmenskultur in Deutschland seit 1945, Thilo Jungkind
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