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Die Arbeit analysiert die Schwächen herkömmlicher Planungssysteme, die oft auf der Fortschreibung von Vorjahresansätzen basieren und dadurch eine einseitige Aufgabenorientierung aufweisen. Dies führt zu einer eingeschränkten finanziellen Flexibilität und unzureichenden Koordinationsfunktionen. Um diese Probleme zu beheben, wird das 1968 von Peter A. Pyhrr entwickelte Konzept des Zero-Base Planning vorgestellt. Dieses Konzept ermöglicht eine schnelle und flexible Anpassung der Ausgabenstruktur an neue Aufgaben, wodurch der Gestaltungsspielraum erheblich erweitert wird.
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Idee und Gestaltungspotential des Zero Base Planning, Elena Malykhina
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- 2019
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