En savoir plus sur le livre
Menedżerowie są oceniani na podstawie wyników, które w dużej mierze zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Osiągnięcie efektywności w zarządzanym zespole staje się możliwe dzięki umiejętnościom nauczanym przez Briana Tracy. Ten przewodnik przedstawia 21 praktycznych sposobów na zwiększenie wydajności, w tym: określenie zadań, ich przydzielanie oraz ustalanie sposobów pomiaru wykonania, dobór umiejętności do wymagań stanowiska, wykorzystanie zarządzania przez cele do delegowania zadań zaufanym członkom zespołu, a także przekształcenie delegowania w narzędzie do uczenia się i budowania zaufania. Kluczowe jest również zapewnienie szybkiej opinii zwrotnej oraz aktywnego udziału zespołu, co pozwala menedżerowi zyskać więcej czasu na zadania strategiczne. Skuteczne delegowanie i kontrolowanie prowadzi do większej wydajności pracowników, co przekłada się na wzrost wyników i sukcesu. Brian Tracy, jeden z najlepszych profesjonalnych mówców, ma bogate doświadczenie w zarządzaniu różnorodnymi biznesami i prowadzeniu konsultacji dla setek tysięcy osób rocznie w różnych krajach. Jego wystąpienia są często opisywane jako inspirujące, zabawne i motywujące.
Achat du livre
Delegowanie & kontrolowanie, Brian Tracy
- Langue
- Année de publication
- 2014
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.