En savoir plus sur le livre
Nastoupila doba, kdy symbióza kreativity a disciplíny je klíčem k vítězství v podnikání, vedoucí k unikátnosti a konkurenceschopnosti firem. Kniha se zaměřuje na strategické řízení a ukazuje, jak formulovat a uvést do praxe strategii, která zajistí přežití a rozvoj podniku. Autor popisuje, jak by management českých firem měl reagovat na zásadní změny a trendy ve světě. Definuje rozdíly mezi operativním a strategickým řízením, přičemž strategické řízení představuje vrcholný intelektuální výkon top managementu. Formulovány jsou principy strategického myšlení a popsán proces od rozhodnutí o strategii po její implementaci a aktualizaci, přičemž se prolíná kreativita pracovníků s disciplínou při provádění aktivit. Kniha obsahuje příklady úspěšného i neúspěšného strategického řízení, zejména tam, kde se autor podílel na formulaci a implementaci strategií. Klíčovou roli hrají tvůrčí pracovníci, jejich týmy a vedoucí osobnosti přinášející nové vize. Kniha je určena nejen vlastníkům a manažerům, ale také začínajícím podnikatelům a studentům ekonomických oborů a MBA.
Achat du livre
Strategie úspěšného podniku, Zdeněk Souček
- Langue
- Année de publication
- 2015
- product-detail.submit-box.info.binding
- (rigide)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Zdeněk Souček
- Éditeur
- Nakladatelství C.H.Beck-CZ
- Publié
- 2015
- Format
- rigide
- ISBN10
- 8074005720
- ISBN13
- 9788074005725
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Commerce, Affaires & Gestion, Thématique juridique, Manuels universitaires, Gestion & Ressources humaines, Finance, Stratégie, Gestion d'entreprise
- Évaluation
- 4 sur 5
- Description
- Nastoupila doba, kdy symbióza kreativity a disciplíny je klíčem k vítězství v podnikání, vedoucí k unikátnosti a konkurenceschopnosti firem. Kniha se zaměřuje na strategické řízení a ukazuje, jak formulovat a uvést do praxe strategii, která zajistí přežití a rozvoj podniku. Autor popisuje, jak by management českých firem měl reagovat na zásadní změny a trendy ve světě. Definuje rozdíly mezi operativním a strategickým řízením, přičemž strategické řízení představuje vrcholný intelektuální výkon top managementu. Formulovány jsou principy strategického myšlení a popsán proces od rozhodnutí o strategii po její implementaci a aktualizaci, přičemž se prolíná kreativita pracovníků s disciplínou při provádění aktivit. Kniha obsahuje příklady úspěšného i neúspěšného strategického řízení, zejména tam, kde se autor podílel na formulaci a implementaci strategií. Klíčovou roli hrají tvůrčí pracovníci, jejich týmy a vedoucí osobnosti přinášející nové vize. Kniha je určena nejen vlastníkům a manažerům, ale také začínajícím podnikatelům a studentům ekonomických oborů a MBA.