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Best practice der strategischen Unternehmenskommunikation

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Erfolgreiche Unternehmenskommunikation ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis eines professionellen Managementprozesses: Präzise Analyse, strategische Planung, integrierte Umsetzung und vorurteilsfreie Evaluation gehören ebenso zum Erfolg wie eine motivierende Mitarbeiterführung, eine überzeugende interne Budgetplanung und die externe wie interne Akzeptanzsicherung. Wer sich dann im öffentlichen Wettbewerb um eine mediale Positionierung aufmerksamkeitsstark durchsetzen und positiv positionieren kann, der hat sich als anspruchsvolle Benchmark für die gesamte Branche bewiesen. Solche Beispiele haben wir aufgespürt und für das Entscheidermagazin > kommunikationsmanager und dieses Buch gewonnen. Wohl noch nie zuvor haben so viele hochkarätige Top-Manager der Kommunikationsbranche ihre Erfahrungen aufgeschrieben und transparent gemacht. Erfreulich offen und sehr detailliert haben die Autoren ihre Vorzeigeaktivitäten für diese Publikation geschildert. Sie geben so den vielen Kollegen einen anschaulichen Einblick in ihre Planungen und Maßnahmen. Es lag nahe, die zahlreichen Best-Practice-Projekte aus dem Magazin auch als Nachschlagewerk - griffbereit für das Regal - aufzubereiten. Das vorliegende Buch ist so zum einzigartigen Ideenpool mit hoher Praxisrelevanz geworden, von dem alle PR-Entscheider lernen können. Die 31 Best-Practice-Beispiele des Buches wurde zuerst im > kommunikationsmanager veröffentlicht. Sie stammen aus den folgenden Rubriken: - Corporate Branding - Product Branding - Finanzkommunikation - Issues Management - Change Management - Mitarbeiterkommunikation - Vertriebsorientierte PR

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Best practice der strategischen Unternehmenskommunikation, Gero Kalt

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2006
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