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Unternehmen aller Branchen stehen vor enormen Veränderungen auf den Märkten, die durch rückläufige Geburtenraten, Fachkräfteengpässe und veränderte Lebensstile geprägt sind. Diese Entwicklungen erfordern die vollständige Ausschöpfung des Erwerbspersonenpotenzials und eine langfristige Bindung der Mitarbeiter. Dabei ist es entscheidend, auf die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen und deren Leistungsfähigkeit über alle Lebensphasen hinweg zu erhalten. Lebensereignisse wie die Geburt eines Kindes oder die Pflege Angehöriger können jedoch zu erheblichen Stressreaktionen führen. Hält ein solches Ereignis länger an, kann es die Gesundheit und finanzielle Situation der Mitarbeiter beeinträchtigen und juristische Konsequenzen nach sich ziehen. Für Unternehmen können diese kritischen Lebensereignisse die Arbeitsmotivation senken, die Fehlerquote erhöhen und zu höheren Krankenständen führen. Ein Ansatz, der die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten berücksichtigt und gleichzeitig Unternehmensbedarfe und gesellschaftliche Entwicklungen im Blick hat, ist das Modell der lebensereignisorientierten Personalbetreuung. Durch die Einführung dieses Modells können Personalbetreuer und Führungskräfte die Bedürfnisse der Mitarbeiter frühzeitig erkennen und Lösungen für kritische Lebensereignisse anbieten, um deren Leistungsfähigkeit langfristig zu sichern.
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Lebensereignisorientierte Personalbetreuung, Aylin Lampe
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- 2017
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