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Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein. Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise • effektives Delegieren • das Umsetzen betrieblicher Veränderungen • Burnout-Syndrom entgegenwirken • Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern • Konflikte sozialverträglich lösen Mit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.
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20 Rollenspiele für Führungssituationen, Hans-Jürgen Kratz
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- 2013
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- (rigide)
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