Virtuelle Organisationsstrukturen

Auteurs

• Anne Großlaub

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• Affaires et économie

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In den 90er Jahren begann eine Entwicklung, die die Wirtschaftswelt in Atem hielt. Es entstanden zunehmend Unternehmen, die traditionelle Strukturen aufbrachen und flexibler strukturiert waren. Virtualität wurde zum Schlagwort des Jahrzehnts und stellte sich nicht mehr nur als Utopie dar. Virtualisierung wurde für eine große Anzahl von Unternehmen zu einer strikten Notwendigkeit. Da kaum ein Unternehmen in der Lage war, deren Herausforderungen im Alleingang zu bewältigen, war auf der Basis der Virtualität ein Trend zur internen Umstrukturierung und externer Kooperation zu beobachten. In dieser Arbeit sollen virtuelle Organisationsstrukturen in Unternehmen näher betrachtet werden. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen dabei deren Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern sowie die betriebliche Leistungserstellung. Ziel ist es, eben diese ausführlich darzustellen und eine Bewertung des Konzeptes der virtuellen Organisationsstrukturen vorzunehmen, um den möglichen Nutzen für Unternehmen ausmachen zu können. Es soll die Frage beantwortet werden, ob Virtualität als der wirtschaftliche Schlüsselfaktor des erfolgreichen Unternehmens im 21. Jahrhundert bewertet werden kann.

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• Année de publication: 2007
• Reliure: (souple)