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Projektmanagementleistungen sind bei der Realisierung größerer Immobilien- und Bauprojekte unverzichtbar geworden. Der Autor erläutert auf Grundlage seiner langjährigen Erfahrung, worauf bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementverträgen im Hinblick auf Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung und Vergabe zu achten ist. Die 4. Auflage bringt das Standardwerk auf den neuesten Stand: Einarbeitung und Berücksichtigung des Leistungsbildes und der Honorarordnung der AHO-Fachkommission 2014 ausführliche Darstellungen zur Neuausrichtung der Schnittstellen zwischen Planungsbeteiligten nach der HOAI und der Projektsteuerung nach AHO umfangreiche Kommentierung des Leistungsbildes der AHO-Fachkommission (2014) Darstellung der neuen Teilleistungskataloge/Wägungstabellen zum AHO-Leistungsbild 2014 Die neueste Rechtsprechung, insbesondere zur Vergütung und Haftung des Projektsteuerers/Projektmanagers, wird berücksichtigt. Einarbeitung der Leistungsbilder und Vergütungsstrukturen der Projektsteuerung in Österreich Ein Anhang mit praxisrelevanten Leistungsbildern und Vertragsmustern rundet das Werk ab.
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Projektmanagement und Projektsteuerung für die Immobilien- und Bauwirtschaft, Klaus Eschenbruch
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- 2009
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