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Systematische Transformationssteuerung

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Die Unternehmensumwelt ist in der heutigen Zeit von vielfältigen Veränderungen bestimmt – Globalisierung, intensiver Wettbewerb und eine hohe Dynamik fordern von Unternehmen eine ständige Weiterentwicklung. Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters und des ganzen Unternehmens entwickeln sich dadurch zu immer wichtigeren Erfolgsfaktoren. Was macht Veränderungen so schwierig, dass die Mehrheit aller Veränderungsprojekte scheitert? Und wie können Veränderungen erfolgreich gemeistert werden? Die Autorin Stefanie Heine skizziert einführend die Komplexität, aber auch die Beherrschbarkeit von Veränderungen. Nach der Darstellung der sich daraus ergebenden Relevanz einer systematischen Transformationssteuerung, entwickelt sie ein prozessorientiertes Methodenportfolio, das Führungskräfte bei der gezielten und systematischen Durchführung von Veränderungsprozessen und dem langfristigen Aufbau einer Veränderungskultur unterstützen soll. Dieses wissenschaftliche Fachbuch richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmen, die sich momentan mit Veränderungen konfrontiert sehen oder ihr Unternehmen gezielt auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten möchten.

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Systematische Transformationssteuerung, Stefanie Heine

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2007
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