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Die Industrie neu erfinden?

Innovative Geschäftsmodelle

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Unternehmergeist, Mut und Phantasie, technisches Know-how, aber auch die Fähigkeiten, Marktnischen aufzuspüren, mit Produkt- und Marktinnovationen Kundenbedürfnisse besser abzudecken, neue Geschäftsmodelle zu etablieren – all dies braucht es, damit sich die Industrie immer wieder neu erfinden kann. Im 'BWL Forum 2006' der ZHW School of Management in Zusammenarbeit mit IngCH Ingenieure für die Schweiz von morgen wurden drei zentrale Aspekte für den Erfolg von Industrieunternehmen identifiziert: Erstens ein innovatives Geschäftsmodell, zweitens eine Unternehmenskultur, die Innovationen auf allen Stufen ermöglicht, und drittens Führungspersönlichkeiten – seien es Unternehmer oder Manager –, die für Kunden und Mitarbeitende sichtbar sind. Dieses Buch vermittelt ein schillerndes Portrait einer wettbewerbsstarken, wandlungsfähigen und selbstbewussten Branche, die einen wesentlichen Anteil an der Wertschöpfung erbringt, und gibt zahlreiche Denkanstösse – für die Industrie der Zukunft und die Zukunft der Industrie.

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Die Industrie neu erfinden?, Max Zuberbühler

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2006
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