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Der Mensch als wichtig(st)e Ressource der Organisation - vielen Führungskräften, Managern oder Vorständen in Wirtschaftsorganisationen ist das nicht neu. Interessant ist jedoch die Frage, wie die individuellen Bedürfnisse, Wünsche und Potentiale der einzelnen Organisationsmitglieder mit der notwendigen technischen und wirtschaftlichen Rationalität in Organisationen vereinbart werden können. Zur Beantwortung dieser und anderer Fragen werden wichtige Aussagen der Theorie des Konstruktivismus in die Auseinandersetzung mit Organisationsentwicklung einbezogen. Dabei gilt es nach der Beschäftigung mit konstruktivistischen Kernaussagen schlußendlich die Frage zu klären: Verändern die Gedankenexperimente des Konstruktivismus das Verständnis von Organisationsentwicklung als dynamischen und lebendigen Prozeß, der nur durch die agierenden Organisationsmitglieder hervorgebracht und gestaltet werden kann?
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Organisationsentwicklung als Herausforderung, Annett Seyfarth
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- 2002
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