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Mit dem richtigen Coaching zum Spitzenteam: Wie Sie Ihr Team formieren und weiterentwickeln, Konflikte lösen und die Leistung steigern. Wie bringen Sie Ihr Team zum Erfolg? Nicht nur das ist das Problem, vor dem der Teamleiter steht, sondern auch: Wie bleiben wir erfolgreich? Teamführung beginnt mit der richtigen Auswahl der Teammitglieder und endet bei der Bewältigung von Teamkonflikten. Wie gut ein Team zusammenarbeitet, wird durch das Teamklima, Feedback innerhalb der Gruppe etc. bestimmt, aber auch durch die Lernpotenziale ihrer Mitglieder. Hier ist es Aufgabe des Teamleiters, sein Team zu fördern und weiterzuentwickeln. Wie etwa erreicht man, dass sich die Einzelnen mit den Teamzielen identifizieren? Wie kann Kreativität oder Vertrauen in der Gruppe gefördert werden? Wie hält man sein Team bei der Stange? Der TaschenGuide gibt kompetente Hilfestellung von Anfang an. Er zeigt, warum Teamentwicklung so wichtig ist, wie man seine Mitarbeiter ins Boot holt und Konflikte produktiv löst, was erfolgreiche Teamarbeit begünstigt und wo sie zu Spitzenleistungen führen kann. Checklisten und andere Praxistools erleichtern Ihnen die Arbeit mit und in Ihrem Team. Das Buch wendet sich vor allem an Teamleiter und Führungskräfte, ist jedoch auch für Mitglieder eines Teams geeignet.
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Teams führen, Wolfgang Krüger
- Langue
- Année de publication
- 2000
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- Titre
- Teams führen
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Wolfgang Krüger
- Éditeur
- STS-Verl.
- Publié
- 2000
- Pages
- 128
- ISBN10
- 3860272462
- ISBN13
- 9783860272466
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Gestion & Ressources humaines, Entrepreneuriat, Succès, Ressources humaines
- Titre original
- Teams führen
- Évaluation
- 3 sur 5
- Description
- Mit dem richtigen Coaching zum Spitzenteam: Wie Sie Ihr Team formieren und weiterentwickeln, Konflikte lösen und die Leistung steigern. Wie bringen Sie Ihr Team zum Erfolg? Nicht nur das ist das Problem, vor dem der Teamleiter steht, sondern auch: Wie bleiben wir erfolgreich? Teamführung beginnt mit der richtigen Auswahl der Teammitglieder und endet bei der Bewältigung von Teamkonflikten. Wie gut ein Team zusammenarbeitet, wird durch das Teamklima, Feedback innerhalb der Gruppe etc. bestimmt, aber auch durch die Lernpotenziale ihrer Mitglieder. Hier ist es Aufgabe des Teamleiters, sein Team zu fördern und weiterzuentwickeln. Wie etwa erreicht man, dass sich die Einzelnen mit den Teamzielen identifizieren? Wie kann Kreativität oder Vertrauen in der Gruppe gefördert werden? Wie hält man sein Team bei der Stange? Der TaschenGuide gibt kompetente Hilfestellung von Anfang an. Er zeigt, warum Teamentwicklung so wichtig ist, wie man seine Mitarbeiter ins Boot holt und Konflikte produktiv löst, was erfolgreiche Teamarbeit begünstigt und wo sie zu Spitzenleistungen führen kann. Checklisten und andere Praxistools erleichtern Ihnen die Arbeit mit und in Ihrem Team. Das Buch wendet sich vor allem an Teamleiter und Führungskräfte, ist jedoch auch für Mitglieder eines Teams geeignet.