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Viele Entscheidungsträger in der Wirtschaft sehen in Fach- und Führungsfrauen ein zukünftiges Potenzial, das zu modernem Führungsstil, offenerer Unternehmenskultur, stärkerer Kundenorientierung und Innovationsfähigkeit führt. Dennoch sind Frauen in Führungspositionen und im Top-Management nach wie vor unterrepräsentiert. Dies wirft die Frage nach tragfähigen Konzepten auf, um die vorhandenen weiblichen Potenziale in Unternehmen zu nutzen. Es gilt, das Interesse der Frauen an sicheren, qualifikationsgerechten Arbeitsplätzen sowie ihre Entwicklungschancen und ihre Beteiligung an Verantwortung zu berücksichtigen. Gleichzeitig haben Unternehmen ein natürliches Interesse an der Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter, einschließlich Frauen, deren Ausbildungsstand sich verbessert hat. Oft endet dieses Interesse jedoch vor der Übertragung größerer Führungsverantwortung auf Frauen. Die Analyse der Ursachen und die Entwicklung praktikabler Ansätze zur Überwindung bestehender Barrieren sind zentrale Anliegen der Studie. Neben einem Forschungsbericht wird ein Leitfaden für ein frauenorientiertes Personalmarketing bereitgestellt, der in Form von Checklisten vorliegt. Diese können von Unternehmen individuell ausgewählt und an ihre spezifische Situation angepasst werden. Der Leitfaden ist im Anhang des Berichts dokumentiert.
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Frauenorientiertes Personalmarketing, Katrin Hansen
- Langue
- Année de publication
- 1997
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