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Die Personalbeurteilung ist und bleibt eines der wichtigsten Hilfsmittel der Personalführung und Personalentwicklung, insbesondere wenn sie im Rahmen eines Mitarbeitergesprächs stattfindet. Im Laufe der 90er Jahre hat sich die Vorgehensweise stark verändert. Zielvereinbarungen und Teambeurteilungen sowie Beratungs- und Fördergespräche haben an Bedeutung gewonnen. Dieses Buch gibt eine fundierte Einführung in die Grundlagen der Personalbeurteilung. Der Autor liefert keine Patentrezepte, sondern analysiert und begründet Gemeinsamkeiten und Unterschiede betrieblich praktizierter Lösungen.
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Taschenbuch für Personalbeurteilung, Heinz Knebel
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- 1988
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