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Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches IT-Projektmanagement umsetzen können, mit aktuellem Wissen und Praxistipps von 17 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen. Die Mehrheit aller IT-Projekte scheitert an Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Um Projekte erfolgreich abzuschließen, ist umfassendes Praxiswissen erforderlich. Dies umfasst Planung, Antragstellung, Teamführung sowie komplexe Managementaufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management und Qualitätsmanagement. In diesem Handbuch werden die notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken für die Projektarbeit vorgestellt. Ob klassische Softwareentwicklungsprojekte, Infrastrukturprojekte oder strategische Projektformen – Sie erhalten gezielte Einblicke in alle relevanten Bereiche des IT-Projektmanagements. Praktische Tipps und Beispiele helfen Ihnen, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Die Themen umfassen unter anderem Projektanträge, agiles Projektmanagement, Personalplanung, Aufwandsschätzung, Statusüberwachung, Multiprojektmanagement und Team-Entwicklung. Zudem ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und den Adobe Reader erfordert.
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Handbuch IT-Projektmanagement, Ernst Tiemeyer
- Langue
- Année de publication
- 2014
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- (rigide)
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- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Ernst Tiemeyer
- Éditeur
- Hanser
- Publié
- 2014
- Format
- rigide
- ISBN10
- 3446440747
- ISBN13
- 9783446440746
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Technologie & Ingénierie, Informatique & Internet
- Évaluation
- 5 sur 5
- Description
- Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches IT-Projektmanagement umsetzen können, mit aktuellem Wissen und Praxistipps von 17 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen. Die Mehrheit aller IT-Projekte scheitert an Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Um Projekte erfolgreich abzuschließen, ist umfassendes Praxiswissen erforderlich. Dies umfasst Planung, Antragstellung, Teamführung sowie komplexe Managementaufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management und Qualitätsmanagement. In diesem Handbuch werden die notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken für die Projektarbeit vorgestellt. Ob klassische Softwareentwicklungsprojekte, Infrastrukturprojekte oder strategische Projektformen – Sie erhalten gezielte Einblicke in alle relevanten Bereiche des IT-Projektmanagements. Praktische Tipps und Beispiele helfen Ihnen, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Die Themen umfassen unter anderem Projektanträge, agiles Projektmanagement, Personalplanung, Aufwandsschätzung, Statusüberwachung, Multiprojektmanagement und Team-Entwicklung. Zudem ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und den Adobe Reader erfordert.