Speed-Management

Geschwindigkeit zum Wettbewerbsvorteil machen

Auteurs

• Leder & Partner Hirzel

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• Affaires et économie

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InhaltsverzeichnisI Umfeld und Strategie.1 Speed durch Umfeld-Monitoring.2 Mit Geschwindigkeit im dynamischen Markt reüssieren.3 Differenzierte Zeitstrategien entwickeln.4 Neue Bundesländer: Wettlauf bei der Unternehmensgründung.II Produkt und Vermarktung.1 Wie die Innovationsgeschwindigkeit forciert wird.2 „Design to time“ mit Projektmanagement.3 Schnelligkeit ohne Grenzen.4 Durch Standardisierung Innovationsprojekte beschleunigen.5 Zeit als Erfolgsfaktor im Marketing.6 Turbo-Marketing.III Vision und Organisation.1 Mehr Tempo durch Vision.2 Die Organisationsdynamik durch Geschäftsprozesse steigern.3 Als Organisation schneller lernen.4 Das Programm Speed-Management.IV Management im Wandel.1 Mehr Speed durch mehr Qualität.2 Führung in Veränderungsprozessen.3 Geschwindigkeit durch Kooperation.4 Sich Zeit nehmen, dem Körper Zeit geben.5 Prinzipien zur Steigerung der Geschwindigkeit.Die Autoren.Stichwortverzeichnis.

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• Année de publication: 2012