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Zum Werk Die leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst ist ein variables Vergütungssystem und damit zugleich ein Personalführungs-, Personalentwicklungs- und Personalmanagementinstrument. Die Darstellung gibt sowohl Sachbearbeitern als auch Führungskräften in Personal- und Rechtsabteilungen, Rechtsanwälten, Richtern, Betriebs- und Personalräten eine Hilfestellung in allen wesentlichen Rechtsfragen, die sich bei der Einführung und Ausgestaltung des Leistungsentgelts ergeben und ermöglicht so den schnellen und praxisgerechten Umgang mit dem noch neuen Vergütungssystem des öffentlichen Dienstes. Vorteile auf einen Blick Zahlreiche Praxishilfen, Checklisten und Mustertexte u. a. - zu den Kriterien zur Beurteilung von Leistung und Verhalten - zur Einführung und Ausgestaltung des Leistungsentgelts in Form von Leistungsprämien - zur Führung eines Zielvereinbarungsgesprächs - zum Entwurf von Ziel-, Dienst- und Betriebsvereinbarungen. Zielgruppe Für alle Dienststellen von Bund und Gemeinden, Rechtsanwälte und Fachanwälte für Arbeitsrecht, Gewerkschaften und Arbeitgebervertreter sowie für alle Beschäftigten des Bundes und der Kommunen.
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Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst, Markus Kuner
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- 2013
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