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Die Zunahme des globalisierten Wettbewerbs zwingt Arbeitgeber, flexibler auf Nachfrageschwankungen zu reagieren. Flexible Arbeitszeitgestaltungen dienen nicht nur wirtschaftlichen Anforderungen, sondern auch dem Wunsch der Arbeitnehmer nach mehr Autonomie. Arbeitszeitsysteme müssen daher individuelle Bedürfnisse und betriebliche Belange ausgleichen. In diesem Werk werden relevante Gestaltungen vorgestellt und konkrete Umsetzungshinweise gegeben, um passgenaue Lösungen zu ermöglichen. Die Vorteile umfassen eine umfassende Darstellung der Flexibilisierungsmöglichkeiten, die Berücksichtigung der Besonderheiten im öffentlichen Dienst sowie Formulierungsvorschläge für Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge. In der Neuauflage wurden neue Rechtsprechungen eingearbeitet und die Muster überarbeitet. Zudem wird auf die Besonderheiten im öffentlichen Dienst eingegangen. Neben dem individualvertraglichen Rahmen (ArbeitszeitG, TzBfG, AGB-Kontrolle) werden auch tarifvertragliche und betriebsverfassungsrechtliche Regelungen behandelt. Behandelte Modelle umfassen Arbeitszeit mit variabler Vergütung, Abrufarbeit, Bandbreitenregelungen, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Cafeteria-System, Jahresarbeitszeitvertrag, Blockarbeit, Freischichtsysteme, Arbeitsplatzteilung, qualifizierte Teilzeit, selbststeuernde Arbeitszeiten sowie Tele- und Heimarbeit. Die Autorin, RAin Dr. Claudia Hahn, berät in Stuttgart zu Arbeitszeitmodellen und
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Flexible Arbeitszeit, Claudia M. Hahn
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- 2011
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