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Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen - nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement. Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept - einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht - das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen, - hohe Personalfluktuation zu reduzieren, - die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen. Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.
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Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus,
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