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In einer zunehmend komplexen Welt sind Wissen, Engagement und Problemlösungskompetenzen auf verschiedene Akteure verteilt, was die Findung administrativer Entscheidungen erschwert. Thorsten Siegel behandelt diese Thematik mit ihren öffentlich-rechtlichen und verwaltungswissenschaftlichen Bezügen. Im Mittelpunkt steht die juristische Systembildung der Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund, die der Autor unter einem steuerungsbezogenen Ansatz analysiert. Nach einer Einführung in die Grundlagen der Entscheidungsfindung auf nationaler Ebene untersucht er die horizontalen Entscheidungsvernetzungen und analysiert die drei Grundmodelle: Separation, Koordination und Konzentration. Zudem betrachtet er die vertikale Entscheidungsstufung und die verschiedenen Arten echter, unechter und scheinbarer Entscheidungsstufen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Entscheidungsabschichtungen im Recht der Europäischen Union, wobei Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur nationalen Entscheidungsfindung herausgearbeitet werden. Abschließend führt der Autor eine zusammenfassende Systembildung der Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund durch, um die Komplexität und die Herausforderungen in diesem Bereich zu verdeutlichen.
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Entscheidungsfindung im Verwaltungsverbund, Thorsten Siegel
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- 2009
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